Outsourcing och tredjepartslogistik

Trots att outsourcing ibland beskrivs som problematisk ökar det för varje år. Logiken är enkel: Alla verksamheter tvingas att specialisera sig och fokusera allt smalare på det som är kärnkompetens. Det leder till att ett antal kärnprocesser utvecklas och att det som ligger utanför (stödprocesser) får utföras av externa företag som kan göra det bättre och effektivare. De flesta företag betraktar inte den operativa logistiken som en kärnverksamhet - även om den är strategiskt mycket viktig - utan väljer att ingå partnerskap med tredjepartslogistiker (TPL-företag).

Vi genomlyser begreppet tredjepartslogistik och visar på skillnader jämfört med traditionella logistiklösningar. Vi går igenom alla delar som behöver analyseras och bearbetas samt de nyckeltal som bör ligga till grund för beslut om outsourcing. Du lär dig dessutom vilka framgångsfaktorer som visat sig avgörande för de företag som framgångsrikt outsourcat logistiken.

Outsourcing och tredjepartslogistik ingår i certifieringsprogrammet i logistik, CLSilf®, med skriftligt kunskapsprov och är anpassad till ELA:s (European Logistics Association) krav och standard på senior nivå (ESLog) men ges även som fristående kurs.

Syftet med kursen är att ge dig bättre kunskaper om tredjepartslogistikens möjligheter samt förmåga att framgångsrikt genomföra outsourcing av logistikaktiviteter. Målet är att skapa bättre specialistkunnande för transporternas betydelse på en strategisk/taktisk nivå i verksamheten.

Kursen vänder sig till dig som arbetar med transport och logistik på en strategisk och taktisk nivå.

• Vad är tredjepartslogistik?
• Vad skiljer tredjepartslogistik från traditionell användning av speditionsföretag, transportörer, lagerhotell etc.
• Effekter av tredjepartslogistik
• Hur fungerar det värdeskapande samspelet mellan kunder och TPL-leverantörer?
• Nyckeltal och analyser inför beslut om outsourcing
• Genomförande av outsourcing