Projektmodeller
Projektmodeller beskriver arbetsflödet i ett projekt och hjälper projektgruppen att få en tydlig och effektiv kommunikation inom projektet. Syftet med en projektmodell är att skapa ett gemensamt arbetssätt i organisationen. Genom färdiga mallar, checklistor och beslutspunkter får man en tydlig struktur genom hela projektet, vilket gör det enkelt att komma igång med nya projekt - stora som små.
Det finns många projektmodeller att välja mellan. För att genomföra ett effektivt och lönsamt projekt bör metoden som väljs anpassas efter aktuell bransch och typ av projekt.
Några välkända projektmodeller:
Wenells projektmodell
Enkel projektmodell som är konstruerad för att användas i alla typer av projekt. Projektmodellen är uppbyggd av ett antal moduler. Dessa moduler kan användas var för sig eller kombineras så att de passar det enskilda projektet. Beslutspunkter och faser som beskriver projektets väg från start till mål. Metoden erbjuder en uppsättning mappar som ger en tydlig och enkel struktur för projektets dokumentation.
IPMA - International Project Management Association
Enligt IPMAs modell bedöms projektledarens kompetens utifrån tre huvudområden; erfarenhet, metod och beteende. Certifieringsprogrammet omfattar fyra nivåer. Nivå D som är lägst kräver inga förkunskaper, nivå A är den högsta nivån och är för projektchefer.
PRINCE2 - PRojects IN Controlled Environments
Den mest använda projektledningsmetoden över hela världen. Metoden utvecklades på lokal nivå i Storbritannien på 1980-talet och har blivit standardmetod inom projektledning både inom den privata och den offentliga sektorn i många länder, som t.ex. Nederländerna, Australien och USA. I Sverige växer metoden i rasande fart. Den breda användningen av PRINCE2 beror till stor del på metoden är lätt att skräddarsy och anpassa och kan tillämpas på alla slags projekt.
PROPS
Projektet för projektstyrning, utvecklad av Ericsson 1987. Ett ramverk för företagsbaserad projektstyrning. Metoden erbjuder en helhetslösning. Projektets storlek spelar ingen roll, alla följer samma modell med beslutspunkter. PROPS används i olika branscher och av många svenska myndigheter.
PPS - Praktisk ProjektStyrning
En väl beprövad modell baserad på 20 års erfarenheter av projektarbete. Utvecklad av konsultbolaget TietoEnator. Du arbetar framförallt med tre olika faser: förberedelse, genomförande och avveckling. Modellen ger stöd i form av dokumentmallar och checklistor med styrande dokument kopplade till beslutspunkter.
Scrum
Ett kraftfullt sätt att fördela arbetsuppgifter. Metoden har fokus på att leverera affärsnytta och är vanlig inom mjukvarubranschen. Små team med högst nio personer delar upp sitt arbete i miniprojekt på cirka en månad och löser ett begränsat antal detaljerade arbetsuppgifter.
LFA - LOGICAL FRAMEWORK APPROACH
Bra att använda till stora projekt där det är viktigt att veta i ett tidigt stadium om projektet är värt att genomföra eller inte. Grundtanken med modellen är att du inte talar om vad du vill göra, utan om vad som ska hända.
POLOYAS METOD
När du går in i ett projekt kan det vara bra att arbeta efter en metod inriktar sig på lösningen och fokuserar på målet. Poloyas metod är en problemlösningsmetod består av fyra faser; definitionsfasen, planeringsfasen, utförande/ genomförandefasen och utvärderingsfasen.
