Supply Chain Logistics

Logistik utbildning

Det räcker inte längre att bara se inom företagets gränser utan alla bör ha en förståelse om den kedja av företag de ingår i och klar bild av företagets position och agerande. Med en bättre helhetsbild blir logistikfrågorna annorlunda – ”Supply chain logistics”.

 Från traditionellt lagerstyrningsarbete blir frågorna istället om vi ska ha lager, var lagren bör ligga i kedjan av företag och hur stora de bör vara samt vem som ska styra lagren. Frågor kring lagerstrukturer, sortimentets placering, flödesvägar och flödesfrekvenser behöver samordnas och kräver en bredare och mer strukturerad analys av olika alternativa logistiklösningar.

På liknande sätt handlar inte informations­flödet bara om transaktioner och teknik utan vilka vägar det ska gå, vilken information som verkligen behövs, vem som ska ta del av det och hur det kan utnyttjas för analyser och planering av det fysiska flödet.

För både klassisk logistik ur ett företagsperspektiv och logistik ur ett kedje­perspektiv är det viktigt att förstå hur logistiken påverkar lönsamheten.

Du som arbetar med lager- eller logistikfrågor och vill fördjupa dig i den moderna flödesstyrningen.

Utbildningen ger dig både en grundförståelse och spetskunskap om logistik i en försörjningskedja, Supply Chain, och metoder för hur man kan analysera dess logistik - både avseende materialförsörjning och distribution. Kursens fokus är att arbeta med alternativa logistiklösningar på ett strukturerat sätt och att utvärdera dem i termer av kostnader, kapitalbindning, leveransservice och värdeskapande. Kursen handlar inte om avancerade lagertyrningsalgoritmer utan snarare om analyser av det fysiska flödet med hjälp av informations­flödet.

• Logistik och logistikutveckling: Logistikdefinition, Logistics Management, Logistikutveckling och trender, Logistikplattformar
• Logistikröret och flödeskartläggning
• Logistikröret: Flödeskartläggning och flödesanalys, Tider/kapacitet/
  kostnader/frekvens, Kvalitet och bristkostnader i flödet, riskhantering - och analys
• Supply Chain Management: Logistikens koppling till olika funktioner och olika processer i en Supply Chain, begrepp och definitioner, integration/koordinering
• Logistik och lönsamhet: Du Pontmodellen, Logistikens påverkan på lönsamheten, Totalkostnad, kapitalbindning och leveransservice, Nyckeltal och mätning
• Lager och lagerstyrning: Omsättningslager och säkerhetslager, prognosticering och försäljningsmönster, differentierad lagerstyrning och nyckeltal, lagerstyrning ur ett Supply Chain-perspektiv
• Logistikstrukturer och strategier: Rollfördelning i en Supply Chain och leverantörsstyrda lager, logistikstrukturer, flödesstyrning, lagerlösa flöden, direktleveranser.
• Reagens – en affärssimulering med ekonomisk koppling till logistiska handlingar.